甯夏中衛中學關于進一步

營造風清氣正的用人(rén)環境活動實施方案

各部門(mén)（支部）、年級組：

根據《自治區教育廳黨組關于印發〈自治區教育廳關于進一步營造風清氣正的用人(rén)環境活動實施方案〉的通(tōng)知》（甯教黨[2012]1号）文件精神，結合我校實際，現制(zhì)定如下實施方案，并予印發，請(qǐng)你(nǐ)們認真組織學習和(hé)貫徹落實。

一、指導思想

堅持科學選人(rén)用人(rén)機制(zhì)，深化幹部人(rén)事制(zhì)度改革，強化選人(rén)用人(rén)監督，切實營造公正民主、風清氣正的用人(rén)環境，提高(gāo)選人(rén)用人(rén)公信度和(hé)科學化水(shuǐ)平，為(wèi)學校發展提供強有(yǒu)力的人(rén)才保證。

二、主要任務

（一）完善科學選人(rén)用人(rén)機制(zhì)，切實選中用好幹部。

1、樹(shù)立正确用人(rén)導向，始終堅持任人(rén)唯賢，堅持德才兼備、以德為(wèi)先用人(rén)标準，加強幹部的政治品行(xíng)和(hé)道(dào)德品行(xíng)考核，形成以德修身、以德服衆、以德領才、以德潤才、德才兼備的用人(rén)導向，不讓老實人(rén)吃(chī)虧，不讓投機鑽營者得(de)利。

2、更加突出科學發展的用人(rén)導向，注重幹部的實際考察，真正把素質高(gāo)、能力強、品行(xíng)端、幹勁足、業績好、有(yǒu)貢獻的優秀教職工選拔到管理(lǐ)崗位上(shàng)來(lái)，讓能幹事者有(yǒu)機會(huì)、幹成事者有(yǒu)舞台。

3、更加突出群衆公認和(hé)重視(shì)在教職工中用人(rén)導向，大(dà)力選拔對群衆有(yǒu)深厚感情、與群衆能打成一片、熟悉教學一線工作的教職工成為(wèi)管理(lǐ)人(rén)員，完善來(lái)自教學一線的幹部培養選拔鏈。

4、完善民主推薦、民主測評制(zhì)度，健全促進科學發展的領導班子和(hé)中層管理(lǐ)幹部考核評價機制(zhì)，擴大(dà)幹部工作民主，全面準确地評價幹部、使用幹部。

5、完善差額選拔幹部制(zhì)度，改進和(hé)完善幹部任前公示制(zhì)度。加大(dà)競争性選拔幹部工作力度。

重點措施：貫徹落實自治區教育廳關于加強對幹部品德考核相關規定，認真落實領導班子和(hé)領導幹部年度考核工作，按規定履行(xíng)好相關職能。（牽頭領導：于成義、黃熹；責任單位：校黨政組織、校工會(huì)、綜合辦）

（二）健全人(rén)才工作機制(zhì)，優化人(rén)才發展環境。

6、全面貫徹落實教育廳人(rén)才發展規劃，營造有(yǒu)利于教師(shī)隊伍發展環境，加強人(rén)才聯系服務，積極搭建人(rén)才智力與教科研項目對接平台，支持人(rén)才實現自身價值。

7、落實學校緊缺人(rén)才引進和(hé)穩定激勵關愛(ài)政策，為(wèi)學校發展提供堅實的人(rén)才支撐，支持鼓勵人(rén)才大(dà)膽創新，加強社會(huì)宣傳，切實營造尊重勞動、尊重人(rén)才、尊重創造的良好氛圍和(hé)寬容創新失敗的人(rén)文環境。

重點措施：貫徹落實甯夏“十二五”教育人(rén)才發展規劃。牽頭領導：于成義、黃熹；責任單位：校黨政組織、教務處、教研室、德育處）

(三)強化幹部選拔任用監督，切實規範用人(rén)行(xíng)為(wèi)。

8、貫徹執行(xíng)幹部選拔任用工作四項監督制(zhì)度，構築事前報告、事後評議、離任檢查、違規失責追究的幹部選拔任用監督機制(zhì)。

9、進一步完善幹部選拔任用工作全過程紀實制(zhì)度，建立幹部選拔任用的監督機制(zhì)，利用好教代會(huì)、工會(huì)等群衆組織的監督職能，及時(shí)上(shàng)報和(hé)接受上(shàng)級部門(mén)幹部選拔任用工作法規執行(xíng)情況檢查和(hé)指導，形成完善有(yǒu)效的防治用人(rén)上(shàng)不正之風的長效機制(zhì)。

10、進一步深化創先争優活動和(hé)“四比三優兩滿意”活動，堅持從嚴教育、從嚴管理(lǐ)、從嚴監督，着力打造品牌學校，打造過硬隊伍。學校要切實把好選人(rén)用人(rén)入口關，為(wèi)營造風清氣正用人(rén)環境做出貢獻。

重點措施：貫徹落實好自治區教育工委、教育廳黨組、紀檢監察室、人(rén)事與老幹部處有(yǒu)關規定。（牽頭領導：于成義、黃熹；責任處室：校黨政組織、校工會(huì)、綜合辦）

三、方法步驟

（一）動員部署階段（2011年12月）。重點做好三項工作：一是建立工作機構。按照自治區教育廳營造風清氣正用人(rén)環境工作領導小(xiǎo)組有(yǒu)關要求，成立以校長于成義任組長、書(shū)記黃熹任副組長、其他副校長為(wèi)成員的甯夏中衛中學營造風清氣正用人(rén)環境工作領導小(xiǎo)組，下設辦公室，王志(zhì)勤任主任，明(míng)确責任分工，強化對活動的組織領導。二是制(zhì)定工作方案。三是進行(xíng)動員部署。按照教育廳的部署和(hé)要求，做好營造風清氣正的用人(rén)環境動員發動工作，組織廣大(dà)教職工認真學習相關文件，積極參與這項活動。

(二)自查自糾階段（2012年1月-3月）。重點做好三項工作：一是學習討(tǎo)論。組織全體(tǐ)教職工認真學習教育廳有(yǒu)關精神，開(kāi)展一次“營造風清氣正的用人(rén)環境”大(dà)討(tǎo)論，提高(gāo)認識，分析問題、研究措施，為(wèi)搞好活動奠定思想基礎。二是內(nèi)部自查。黨總支深入查找履行(xíng)選人(rén)用人(rén)職責中，在思想作風、政策措施、工作機制(zhì)等方面存在的突出問題。三是征求意見。通(tōng)過召開(kāi)座談會(huì)、發放征求意見表、設立意見箱等方式，廣泛征求全體(tǐ)教職工的意見建議，深入查找選人(rén)用人(rén)工作中存在的突出問題，認真梳理(lǐ)，并在适當範圍內(nèi)進行(xíng)公布。

（三）整改提高(gāo)階段（2010年4月至7月）。重點做好五項工作：一是制(zhì)定整改措施。校黨政組織認真分析查找到的問題，剖析原因，研究對策，制(zhì)定切實可(kě)行(xíng)的整改方案，明(míng)确整改措施(學校整改方案要于4月15日前報教育廳人(rén)事與老幹部處)。二是加強教育培訓。通(tōng)過舉辦學習培訓班等方式，強化幹部選拔任用工作政策法規的學習，确保黨員幹部了解、領導幹部熟悉，增強遵守規章制(zhì)度的自覺意識。三是開(kāi)展選人(rén)用人(rén)風氣集中整治活動，堅持預防、督查并舉，做到嚴明(míng)紀律，強化監督，切實提高(gāo)群衆對幹部選拔任用工作的滿意度。四是開(kāi)展“公開(kāi)承諾、公開(kāi)整治”活動，将整改方案和(hé)整改措施向幹部群衆公布，接受幹部群衆監督。五是完善科學選人(rén)用人(rén)機制(zhì)。從幹部選拔任用、監督管理(lǐ)、培養教育等方逐一梳理(lǐ)、修訂學校選拔用人(rén)工作制(zhì)度，構建科學合理(lǐ)、完整協調的選人(rén)用人(rén)制(zhì)度體(tǐ)系。

（四）檢查考核階段（2012年8月至9月）。重點做好三項工作：一是自查。學校對開(kāi)展工作情況進行(xíng)全面自查，查漏補缺，總結經驗，完善機制(zhì)，形成自查報告（8月30日前報教育廳人(rén)事與老幹部處）。三是迎接教育廳營造風清氣正的用人(rén)環境工作領導小(xiǎo)組對我校開(kāi)展活動情況進行(xíng)檢查考核。

四、工作要求

一要加強組織領導。開(kāi)展進一步營造風清氣正的發展環境活動，是教育廳黨組、教育廳面對新形勢、新任務，着眼于順利實施甯夏“十二五”教育發展規劃綱要、推動全區教育事業又好又快發展，做出的重要決策，全校上(shàng)下要深刻認識營造風清氣正用人(rén)環境的重要性和(hé)緊迫性，切實把思想和(hé)行(xíng)動統一到教育廳黨組、教育廳的決策部署上(shàng)來(lái)。學校成立專門(mén)工作機構，加強對這項工作的組織領導。

二要加強輿論引導。教育廳将利用新聞媒體(tǐ)深入宣傳幹部選拔任用工作政策規定，宣傳工作實踐中創造的好經驗好做法和(hé)先進人(rén)物典型，營造良好的社會(huì)環境和(hé)輿論氛圍。學校及各部門(mén)也要通(tōng)過多(duō)種方式加強對這項工作的宣傳，并及時(shí)上(shàng)報工作情況。

                                             2012年3月12日